<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Vietnam Celebrity: Join now &#38; Have Fun &#187; KỸ NĂNG LÀM VIỆC</title>
	<atom:link href="http://ibsconsulting.wordpress.com/category/k%e1%bb%b9-nang-lam-vi%e1%bb%87c/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ibsconsulting.wordpress.com</link>
	<description>actress, bikini, nude, singer, miss universe, beauty, race quen, landscape, celebrity, sexy &#38; hot girl, glamour, ebook , nghệ thuật sống, tính cách, việc làm, tư vấn, tâm sự, tình yêu, gia đình, cà phê, người đẹp, hoa hậu, ca sỹ, ảnh đẹp, hình sexy</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Apr 2009 02:08:03 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>vi</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='ibsconsulting.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/7469889310b73f3fa6e475c447e93aec?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Vietnam Celebrity: Join now &#38; Have Fun &#187; KỸ NĂNG LÀM VIỆC</title>
		<link>http://ibsconsulting.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://ibsconsulting.wordpress.com/osd.xml" title="Vietnam Celebrity: Join now &amp; Have Fun" />
		<item>
		<title>Vì sao nhà tuyển dụng chưa gọi bạn?</title>
		<link>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/vi-sao-nha-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng-ch%c6%b0a-g%e1%bb%8di-b%e1%ba%a1n/</link>
		<comments>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/vi-sao-nha-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng-ch%c6%b0a-g%e1%bb%8di-b%e1%ba%a1n/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 17:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>zilli0n</dc:creator>
				<category><![CDATA[KỸ NĂNG LÀM VIỆC]]></category>
		<category><![CDATA[cộng tác]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng phỏng vấn]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng diễn đạt]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng giao tiếp]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hiểu]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hòa nhập]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng làm việc]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng lãnh đạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng mềm]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nghe]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nói]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng sáng tạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng tư duy]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng viết]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng văn phòng]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng đọc]]></category>
		<category><![CDATA[làm việc  theo nhóm]]></category>
		<category><![CDATA[nghệ thuật sống]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý thời gian]]></category>
		<category><![CDATA[thủ thuật]]></category>
		<category><![CDATA[TUYỂN DỤNG]]></category>
		<category><![CDATA[tư vấn quản lý]]></category>
		<category><![CDATA[vượt qua thử việc]]></category>
		<category><![CDATA[đắc nhân tâm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/vi-sao-nha-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng-ch%c6%b0a-g%e1%bb%8di-b%e1%ba%a1n/</guid>
		<description><![CDATA[Bạn đã nộp hồ
sơ cho nhà tuyển dụng (NTD) và hồi hộp chờ đợi. Một ngày, hai ngày rồi
một tuần, hai tuần trôi qua, vẫn không có tin tức gì. Vì sao NTD chưa
gọi bạn? Hồ sơ bạn được sàng lọc ra sao?

Chị Nhàn Khanh –
Trưởng bộ phận tuyển dụng công ty Nestlé (Tập đoàn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6760&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="introtext" style="padding:6px 6px 6px 0;">Bạn đã nộp hồ<br />
sơ cho nhà tuyển dụng (NTD) và hồi hộp chờ đợi. Một ngày, hai ngày rồi<br />
một tuần, hai tuần trôi qua, vẫn không có tin tức gì. Vì sao NTD chưa<br />
gọi bạn? Hồ sơ bạn được sàng lọc ra sao?</div>
<p><span class="bodyContent"><span style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman';"></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Chị Nhàn Khanh –<br />
Trưởng bộ phận tuyển dụng công ty Nestlé (Tập đoàn Nestlé, Thụy Sĩ) -<br />
sẽ hé mở cho bạn cách NTD sàng lọc ứng viên phù hợp như thế nào. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Chào<br />
chị Nhàn Khanh. Ở vai trò trưởng phòng tuyển dụng của công ty Nestlé,<br />
xin chị cho biết tiêu chí hàng đầu của chị khi sàng lọc ứng viên?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Mỗi ngày bộ phận<br />
tuyển dụng của chúng tôi nhận được hơn 100 hồ sơ của ứng viên và tôi<br />
dành khoảng 15 giây để đọc lướt qua từng hồ sơ này. Vì vậy, điều quan<br />
tâm đầu tiên của tôi là kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên có phù hợp<br />
với vị trí cần tuyển hay không, mặc dù sự phù hợp đó không nhất thiết<br />
phải là 100%. Tôi thường ưu tiên đọc trước những hồ sơ trình bày kinh<br />
nghiệm làm việc theo thứ tự thời gian, vì cách trình bày hồ sơ này giúp<br />
tôi nhanh chóng biết được kinh nghiệm và công việc gần đây của ứng viên có phù hợp với vị trí cần tuyển hay không. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Và đến khi phỏng vấn,<br />
tôi sẽ xoáy sâu vào những điểm chính mà ứng viên nêu trong hồ sơ. Tôi<br />
đánh giá cao các ứng viên trả lời tự tin, vì ít nhất ứng viên có thể<br />
thuyết phục tôi rằng họ đã thực sự đảm trách những việc đã nêu trong hồ<br />
sơ. Sự lúng túng là một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến tôi<br />
không ghi ứng viên vào bộ nhớ của mình. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Chị có quan tâm đến mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Có chứ. Với mục tiêu<br />
nghề nghiệp, tôi quan tâm đến hai điều. Đầu tiên, mục tiêu nghề nghiệp<br />
phải liên quan và phù hợp với vị trí ứng tuyển. Mục tiêu nghề nghiệp<br />
cho tôi biết ứng viên có phù hợp với vị trí tuyển dụng hay không, và có<br />
gắn bó lâu dài với công ty để theo đuổi mục tiêu đó hay không.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Tiếp đến, mục tiêu nghề nghiệp còn phải phù hợp với kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên. Chẳng hạn, một sinh viên mới tốt nghiệp sẽ không thể<br />
nào đặt mục tiêu là trong vòng một năm sau sẽ trở thành một nhà quản<br />
lý! Theo tôi, các bạn có thể viết hoặc không viết mục tiêu nghề nghiệp<br />
trong hồ sơ tìm việc; nhưng khi đã viết thì phải đảm bảo hai yếu tố nêu<br />
trên. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Liệu cảm nhận dành cho ứng viên có ảnh hưởng đến việc tuyển dụng của chị hay không?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Công việc tuyển dụng<br />
không chỉ đơn thuần là gạn lọc một cách lý tính mà còn là sự cảm nhận,<br />
phán đoán và phân tích. Trong quá trình tuyển dụng, tôi dựa khá nhiều<br />
vào cảm nhận của mình. Nhưng để chắc chắn cảm nhận của mình là đúng tôi<br />
dành thời gian để tìm hiểu. Ứng viên có thể có kỹ năng và kinh nghiệm<br />
phù hợp, nhưng chưa chắc đã phù hợp với văn hóa của công ty, của phòng<br />
ban nơi ứng viên này sẽ làm việc. Ngoài ra, tôi cho rằng “văn là<br />
người”, vì vậy chữ viết và cách trình bày hồ sơ là cách thể hiện tính<br />
cách của ứng viên. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Theo chị thế nào là một hồ sơ tìm việc tốt, và hồ sơ đó đóng bao nhiêu phần trăm thành công của ứng viên?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Hồ sơ tìm việc là<br />
bước tiếp cận đầu tiên của ứng viên với NTD và còn được xem là “bộ mặt”<br />
của ứng viên, vì thế hồ sơ chiếm 40% và phỏng vấn chiếm 60% thành công<br />
của ứng viên. Những hồ sơ nào trình bày thông tin mạch lạc, rõ ràng,<br />
súc tích và đầy đủ thường thu hút sự chú ý của tôi rất nhanh. Tôi không<br />
quan trọng về độ dài của hồ sơ, nhưng tôi cho rằng hồ sơ trình bày trên<br />
hai trang A4 là vừa đủ. Điều quan trọng là sự rõ ràng và khả năng gây<br />
ấn tượng của ứng viên đối với NTD. Hồ sơ tìm việc cần có ba yếu tố quan<br />
trọng nhất: kinh nghiệm làm việc, thông tin cá nhân và trình độ học<br />
vấn. Ngoài ra bạn phải đảm bảo rằng hồ sơ có thể truyền đạt được thông<br />
điệp bạn muốn đến với NTD. Ví dụ bạn có thể bộc lộ mong muốn làm việc<br />
cho công ty mình ứng tuyển bằng những từ ngữ đặc biệt và chuyên nghiệp,<br />
qua đó truyền được “lửa” đam mê của bạn, và “hạ gục” được NTD.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Chị có chú ý đến hồ sơ của người hay đổi việc không?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Thật ra thì không NTD<br />
nào thích ứng viên nhảy việc quá nhiều, như một năm mà đổi việc đến 3,<br />
4 lần. Bản thân tôi cũng vậy, tôi cho rằng thời gian đổi việc có thể<br />
chấp nhận được là ít nhất một năm. Đối với dạng ứng viên này, tôi<br />
thường đọc kỹ hồ sơ để biết họ chuyển ngành nghề hay chuyển chuyên môn.<br />
Đối với ứng viên chuyển chuyên môn thì tôi kiểm tra kỹ năng chuyên môn<br />
và kiến thức có phù hợp với vị trí ứng tuyển hay không. Còn đối với ứng<br />
viên chuyển ngành nghề thì tôi sẽ xét xem họ đã trang bị kiến thức phù<br />
hợp chưa. Lúc này thư tìm việc (cover letter) đóng vai trò rất quan<br />
trọng, và bạn nên đặt vấn đề chuyển nghề lên đầu trong thư tìm việc.</p>
<p></span></span></p>
Posted in KỸ NĂNG LÀM VIỆC  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/ibsconsulting.wordpress.com/6760/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/ibsconsulting.wordpress.com/6760/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/ibsconsulting.wordpress.com/6760/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/ibsconsulting.wordpress.com/6760/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/ibsconsulting.wordpress.com/6760/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/ibsconsulting.wordpress.com/6760/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/ibsconsulting.wordpress.com/6760/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/ibsconsulting.wordpress.com/6760/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/ibsconsulting.wordpress.com/6760/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/ibsconsulting.wordpress.com/6760/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6760&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/vi-sao-nha-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng-ch%c6%b0a-g%e1%bb%8di-b%e1%ba%a1n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/0cb04ad7de7750efb89d248eab2ee36f?s=96&#38;d=&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">zilli0n</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế</title>
		<link>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/quy-trinh-ph%e1%bb%8fng-v%e1%ba%a5n-%e1%bb%9f-cong-ty-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf/</link>
		<comments>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/quy-trinh-ph%e1%bb%8fng-v%e1%ba%a5n-%e1%bb%9f-cong-ty-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 16:58:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>zilli0n</dc:creator>
				<category><![CDATA[KỸ NĂNG LÀM VIỆC]]></category>
		<category><![CDATA[cộng tác]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng phỏng vấn]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng diễn đạt]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng giao tiếp]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hiểu]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hòa nhập]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng làm việc]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng lãnh đạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng mềm]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nghe]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nói]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng sáng tạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng tư duy]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng viết]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng văn phòng]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng đọc]]></category>
		<category><![CDATA[làm việc  theo nhóm]]></category>
		<category><![CDATA[nghệ thuật sống]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý thời gian]]></category>
		<category><![CDATA[thủ thuật]]></category>
		<category><![CDATA[tư vấn quản lý]]></category>
		<category><![CDATA[vượt qua thử việc]]></category>
		<category><![CDATA[đắc nhân tâm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/quy-trinh-ph%e1%bb%8fng-v%e1%ba%a5n-%e1%bb%9f-cong-ty-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf/</guid>
		<description><![CDATA[Là ứng viên đi tìm việc, hẳn bạn rất quan tâm đến quy trình phỏng vấn ở một công ty
quốc tế. Bạn muốn biết nhà tuyển dụng (NTD) thường mong đợi điều gì ở
ứng viên, những lỗi nào sẽ bị liệt vào hàng “nghiêm trọng” khiến họ mất
hoàn toàn cơ hội được tuyển chọn?

Mời bạn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6758&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="introtext" style="padding:6px 6px 6px 0;">Là ứng viên đi tìm việc, hẳn bạn rất quan tâm đến quy trình phỏng vấn ở một công ty<br />
quốc tế. Bạn muốn biết nhà tuyển dụng (NTD) thường mong đợi điều gì ở<br />
ứng viên, những lỗi nào sẽ bị liệt vào hàng “nghiêm trọng” khiến họ mất<br />
hoàn toàn cơ hội được tuyển chọn?</div>
<p><span class="bodyContent"></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Mời bạn tham khảo bài<br />
viết dưới đây trích đăng từ cuộc phỏng vấn với chị Võ Minh Trang – Quản<br />
Lý Nhân Sự, Phụ trách Nguồn Nhân Lực công ty British American Tobacco<br />
Vietnam. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-weight:bold;">Quy trình phỏng vấn gồm các bước chính nào?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Nếu bạn biết rõ quy<br />
trình phỏng vấn ở một công ty, bạn đã đi trước một bước trong khâu<br />
chuẩn bị để cuộc phỏng vấn với NTD diễn ra thành công. Nếu bạn bị mơ hồ<br />
về mục tiêu của các vòng phỏng vấn, bạn sẽ bị động trong việc chuẩn bị<br />
những kiến thức và chiến thuật cần thiết để chứng minh với NTD mình là<br />
ứng viên phù hợp nhất.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Riêng công ty BAT có<br />
2 quy trình phỏng vấn dành cho 2 nhóm ứng viên: ứng viên ở cấp nhân<br />
viên (junior) và ứng viên cấp quản lý (senior).</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Ứng viên cấp nhân viên sẽ trải qua 2 vòng tuyển dụng:</span><br />
kiểm tra trắc nghiệm khả năng (Ability test) và phỏng vấn với đại diện<br />
phòng Nhân sự và người quản lý trực tiếp (line manager). Ứng viên sẽ<br />
làm bài trắc nghiệm khả năng trong khoảng một tiếng rưỡi, bằng các bài<br />
trắc nghiệm kỹ năng lập luận lô gic (numerical reasoning and verbal<br />
reasoning skills).</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Quy trình tuyển dụng dành cho ứng viên cấp quản lý – manager sẽ gồm nhiều bước hơn:</span> phỏng vấn với phòng HR, phỏng vấn với quản lý trực tiếp (line manager), đánh giá năng lực của ứng viên (Accessment Center, thường kéo dài khoảng nửa ngày), và kiểm tra trắc nghiệm khả năng của ứng viên (Ability test). </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Dĩ nhiên, trong cả 2<br />
quy trình phỏng vấn trên, các bước chính có thể linh động thay đổi cho<br />
nhau, không nhất thiết bước này có trước bước kia, nghĩa là bạn có thể<br />
làm trắc nghiệm khả năng trước khi dự phỏng vấn với phòng HR. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-weight:bold;">Tiêu chí nào để NTD quyết định tuyển chọn ứng viên?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Bạn có đoán được NTD<br />
dựa vào tiêu chí nào để quyết định tuyển hay không tuyển một ứng viên?<br />
Kinh nghiệm làm việc của anh ta? Dĩ nhiên kinh nghiệm đóng vai trò rất<br />
quan trọng, nhưng… không phải là câu trả lời chính xác. Trình độ học<br />
vấn, kỹ năng của ứng viên? Cả hai đều rất quan trọng, nhưng… cũng không<br />
phải. Yếu tố quyết định chính là khả năng thực sự của ứng viên và khả<br />
năng này phải phù hợp với nhu cầu tuyển dụng.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Chị Trang cho biết<br />
“Nhiều ứng viên có hồ sơ trông rất phù hợp với vị trí tuyển dụng. Thế<br />
nhưng khi chúng tôi bắt đầu phỏng vấn, một số ứng viên đã để lộ khả<br />
năng thực sự của họ không đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng. Nếu ứng viên<br />
không chứng minh được khả năng của họ phù hợp với vị trí ứng tuyển thì<br />
tôi sẽ kết thúc cuộc phỏng vấn sớm hơn.” </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Lời khuyên dành cho bạn:</span><br />
Để “trăm trận trăm thắng”, bạn cần nhớ: tất cả thông tin về kinh nghiệm<br />
làm việc, học vấn, kỹ năng và thành tích trình bày trong hồ sơ của bạn<br />
dĩ nhiên đóng vai trò rất quan trọng. Nhưng nếu bạn không chứng minh<br />
được những kinh nghiệm, kỹ năng và học vấn đó phù hợp với vị trí tuyển<br />
dụng thì bạn sẽ không đạt được công việc mình hằng mơ ước. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-weight:bold;">Bạn đã thực sự hiểu rõ yêu cầu công việc và chính mình?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Khó khăn lớn nhất mà<br />
NTD gặp phải là nhiều ứng viên đi phỏng vấn nhưng không hề hiểu rõ các<br />
yêu cầu công việc, và họ cứ “vô tư” nộp đơn ứng tuyển. Chỉ đến khi bước<br />
vào phòng phỏng vấn, NTD mới phát hiện ứng viên đã không đọc kỹ bảng mô<br />
tả công việc (Job description) và khả năng thực sự của ứng viên còn<br />
cách xa rất nhiều so với yêu cầu tuyển dụng. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Điều đó làm NTD mất<br />
rất nhiều thời gian để lọc ra ứng viên thực sự phù hợp với vị trí tuyển<br />
dụng. Vì vậy để tiết kiệm thời gian cho cả ứng viên và NTD, bạn nên đọc<br />
thật kỹ bảng mô tả công việc để hiểu rõ yêu cầu của công việc.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Lời khuyên dành cho bạn:</span> Một mình chức danh (job title) không thể<br />
diễn đạt đầy đủ bản chất của công việc, và với một vị trí tuyển dụng có<br />
chức danh giống nhau, các công ty sẽ có những yêu cầu công việc hoàn<br />
toàn khác nhau. Ví dụ vị trí Trade Marketing Executive (Nhân viên tiếp<br />
thị thương mại) ở BAT có những yêu cầu rất khác biệt so với vị trí này<br />
ở các công ty khác do đặc thù về lĩnh vực hoạt động của công ty.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">Ngoài ra, một số ứng<br />
viên cho biết họ nộp đơn dự tuyển vào một vị trí vì “Tôi rất thích công<br />
việc này”. Dĩ nhiên bạn ứng tuyển vào một vị trí nào đó là vì bạn yêu<br />
thích công việc ấy. Nhưng bạn cần phân biệt rạch ròi điều này: điều bạn<br />
thích sẽ chỉ thực hiện được khi bạn thực sự có khả năng làm công việc<br />
ấy. Ví dụ, bạn rất thích làm nhân viên PR (Public Relations hay Giao tế<br />
cộng đồng). Thế nhưng bạn thậm chí không có khả năng giao tiếp tốt bằng<br />
tiếng Việt là tiếng mẹ đẻ của mình, hoặc bạn là người có tính hướng nội<br />
và không tự tin trong việc xây dựng mối quan hệ với những người xung<br />
quanh. Trong trường hợp đó, bạn hãy khoan nộp đơn ứng tuyển vào vị trí<br />
này. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-style:italic;">Lời khuyên dành cho bạn:</span><br />
Đọc thật kỹ bảng mô tả công việc thay vì chỉ đọc qua loa chức danh (Job<br />
title) của công việc đó. Nếu bạn không hiểu rõ yêu cầu công việc, hãy<br />
chủ động gọi điện cho NTD để biết chắc mình không nộp đơn ứng tuyển<br />
“nhầm”, điều làm cho cả bạn và NTD mất thời gian.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;margin:0;" align="right">Theo <span style="font-style:italic;">Vietnamworks</span></p>
<p></span></p>
Posted in KỸ NĂNG LÀM VIỆC  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/ibsconsulting.wordpress.com/6758/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/ibsconsulting.wordpress.com/6758/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/ibsconsulting.wordpress.com/6758/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/ibsconsulting.wordpress.com/6758/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/ibsconsulting.wordpress.com/6758/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/ibsconsulting.wordpress.com/6758/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/ibsconsulting.wordpress.com/6758/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/ibsconsulting.wordpress.com/6758/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/ibsconsulting.wordpress.com/6758/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/ibsconsulting.wordpress.com/6758/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6758&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/quy-trinh-ph%e1%bb%8fng-v%e1%ba%a5n-%e1%bb%9f-cong-ty-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/0cb04ad7de7750efb89d248eab2ee36f?s=96&#38;d=&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">zilli0n</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Người tham công tiếc việc</title>
		<link>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/ng%c6%b0%e1%bb%9di-tham-cong-ti%e1%ba%bfc-vi%e1%bb%87c/</link>
		<comments>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/ng%c6%b0%e1%bb%9di-tham-cong-ti%e1%ba%bfc-vi%e1%bb%87c/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 16:55:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>zilli0n</dc:creator>
				<category><![CDATA[KỸ NĂNG LÀM VIỆC]]></category>
		<category><![CDATA[cộng tác]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng diễn đạt]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng giao tiếp]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hiểu]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hòa nhập]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng làm việc]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng lãnh đạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng mềm]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nghe]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nói]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng sáng tạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng tư duy]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng viết]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng văn phòng]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng đọc]]></category>
		<category><![CDATA[làm việc  theo nhóm]]></category>
		<category><![CDATA[nghệ thuật sống]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý thời gian]]></category>
		<category><![CDATA[tham việc]]></category>
		<category><![CDATA[thủ thuật]]></category>
		<category><![CDATA[tư vấn quản lý]]></category>
		<category><![CDATA[vượt qua thử việc]]></category>
		<category><![CDATA[đắc nhân tâm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/ng%c6%b0%e1%bb%9di-tham-cong-ti%e1%ba%bfc-vi%e1%bb%87c/</guid>
		<description><![CDATA[- Những dấu
hiệu dưới đây sẽ giúp bạn nhận biết được mình có phải là người tham
công tiếc việc hay không, đồng thời cho bạn giải pháp giải quyết “tật
xấu” này.
Làm việc ngoài giờ 
Triệu chứng
Khi một ngày làm việc của mọi người kết thúc, bạn vẫn tiếp tục,
không chỉ là một buổi tối, những [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6757&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>- Những dấu<br />
hiệu dưới đây sẽ giúp bạn nhận biết được mình có phải là người tham<br />
công tiếc việc hay không, đồng thời cho bạn giải pháp giải quyết “tật<br />
xấu” này.<span class="bodyContent"></p>
<p><span style="font-weight:bold;">Làm việc ngoài giờ </span></p>
<p><span style="font-style:italic;">Triệu chứng</span></p>
<p>Khi một ngày làm việc của mọi người kết thúc, bạn vẫn tiếp tục,<br />
không chỉ là một buổi tối, những ngày cuối tuần mà thậm chí là cả một<br />
kỳ nghỉ. Sự việc không hẳn quá nghiêm trọng vì đôi khi không làm một<br />
vài công việc, bạn sẽ cảm thấy nhàm chán và lo lắng rằng mình sẽ không<br />
làm việc được nữa. Tuy nhiên, làm việc trong thời gian nghỉ ngơi lại<br />
ảnh hưởng rất nhiều đến năng suất của bạn cũng như tăng nguy cơ mắc<br />
bệnh như đau đầu, mệt mỏi hay cảm giác buồn nôn và cô lập. </p>
<p><span style="font-style:italic;">Giải pháp</span></p>
<p>Nếu khi rời công ty, bạn vẫn cắm cúi vào công việc, tốt hơn hết bạn<br />
cần phải xác lập lại giờ làm việc tại nhà, rồi giảm dần lượng thời gian<br />
xuống.. Có thể giai đoạn mới đầu gây khó khăn cho bạn với những cảm<br />
giác bực dọc, chán chường nhưng chỉ trong một thời gian ngắn áp dụng<br />
chiến lược giảm giờ làm này, bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi bắt tay<br />
cho công việc trước mắt. </p>
<p>Trong giai đoạn chuyển đổi này, bạn nên tới bác sĩ thường xuyên để có đơn thuốc kê đảm bảo cho sức khỏe. </p>
<p><span style="font-weight:bold;">Không bao giờ “rời mắt” khỏi công việc </span></p>
<p><span style="font-style:italic;">Triệu chứng</span></p>
<p>Bạn có thể không ở công ty suốt ngày nhưng hầu hết thời gian của bạn<br />
lại xoay quanh công việc. Những khách hàng quan trọng và đồng nghiệp<br />
luôn gọi bạn khi cần thiết, máy tính<br />
xách tay là vật bất ly thân của bạn. Có cảm giác bạn đã đặt công việc<br />
lên trên tất cả mọi thứ khác. Và khi điều đó xảy ra, bạn sẽ không còn<br />
thời gian để tận hưởng các hoạt động quan trọng khác. </p>
<p><span style="font-style:italic;">Giải pháp</span></p>
<p>Bạn nên tham gia một vài hoạt động mới mẻ giúp cơ thể và trí óc của<br />
bạn được thư thái. Nếu công việc khiến bạn khép kín, thì những sở thích<br />
mới này lại giúp bạn hướng ngoại, tập đi bộ hay chơi gôn thường xuyên<br />
là một phần hoạt động như thế. Điều quan trọng đó là lựa chọn những gì<br />
bạn thích để có thể cân bằng giữa công việc và nghỉ ngơi thư giãn. </p>
<p>Nhằm duy trì sự cân bằng này, bạn có thể tìm đến chuyên gia tư vấn<br />
hoặc bác sĩ tâm lý. Thường thì những ý tưởng mới và một đôi tai biết<br />
lắng nghe sẽ tạo nên một hiệu quả<br />
vững chắc. Đừng cảm thấy “có tội” nếu không được “cập nhật” tin tức về<br />
công việc, sự sao nhãng ấy lại chính là cách duy nhất giúp bạn “nạp đủ<br />
năng lượng” trở lại công việc. </p>
<p><span style="font-weight:bold;">Từ chối giao phó nhiệm vụ  </span></p>
<p><span style="font-style:italic;">Triệu chứng</span></p>
<p>Trên con đường đi đến thành công, bạn bắt đầu bằng niềm tin mình là<br />
người tốt nhất có thể đảm nhiệm mọi công việc. Do luôn muốn đứng đầu,<br />
bạn sẽ gánh vác mọi công việc được giao và không san sẻ cho bất kỳ ai.<br />
Việc này sẽ khiến bạn không chỉ gặp khó khăn trong việc giải quyết vấn<br />
đề mà còn có những tác động lâu dài dẫn đến khả năng tổ chức yếu kém<br />
cũng như khiến có quá ít thời gian nghỉ ngơi. Thay vì làm việc tự tin,<br />
lạc quan, bạn có thể sẽ mắc kẹt trong nỗi sợ hãi của thất bại và mối<br />
quan hệ ngày càng xa với đồng nghiệp chứ chưa nói đến mong muốn được<br />
thăng chức. </p>
<p><span style="font-style:italic;">Giải pháp</span></p>
<p>Bạn sẽ thay đổi việc “ôm trọn” công việc bằng cách lập kế hoạch theo<br />
mục đích đặt ra. Hãy nghĩ về nơi bạn muốn đến và cách thức bạn sử dụng<br />
thời gian của mình. Nếu bạn vẫn tiếp tục “lún sâu”, hình ảnh chuyên<br />
nghiệp của bạn cũng như những giá trị lâu năm bạn xây dựng sẽ bị ảnh<br />
hưởng.  </p>
<p>Bạn nên duy trì mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp trong công ty.<br />
Hãy cố gắng tăng cường khả năng giao tiếp xã hội bằng cách sẵn sàng làm<br />
việc cùng mọi người và cởi mở với những ý kiến mới. Thêm vào đó, nếu có<br />
thời gian nghỉ ngơi và thu thập các ý tưởng, khả năng giao tiếp của bạn<br />
cũng sẽ được cải thiện hơn rất nhiều. </p>
<p><span style="font-weight:bold;">Liên tục nói về công việc </span></p>
<p><span style="font-style:italic;">Triệu chứng</span></p>
<p>Bạn có thề trò chuyện không dứt  với bất kỳ ai: bạn bè, người thân<br />
về công việc, những chủ đề về dự án hoặc một người sếp bạn không ưa<br />
trong hàng tiếng đồng hồ. Một khi bắt đầu vào “guồng quay” của cuộc nói<br />
chuyện, bạn hầu như không quan tâm đến cảm nhận của người ngồi cạnh<br />
mình. Như vậy, bạn đang khuyến khích mình làm việc và đẩy những người<br />
bạn yêu quý nhất xa khỏi vòng tay. </p>
<p><span style="font-style:italic;">Giải pháp</span></p>
<p>Chủ đề công việc có thể quan trọng với bạn nhưng không phải ai có thể hiểu được. Bạn bè và người thân muốn bạn được hạnh phúc<br />
nhưng bạn cũng nên chú ý đến phản ứng của họ. Nên bắt đầu để ý sự ảnh<br />
hưởng của công việc đến việc trò chuyện và mối quan hệ thân mật của bạn<br />
với mọi người. Hãy chân thật và hỏi rõ cảm xúc của bạn bè và gia đình<br />
về tác động của câu chuyện công việc đến họ như thế nào. Đó có thể là<br />
cuộc trao đổi không dễ dàng như lại là một bước tiến đúng đắn. </p>
<p>Việc quan tâm đến những người bạn yêu quý không chỉ dừng lại ở trò<br />
chuyện mà còn là thời gian dành cho nhau. Nếu bạn áp dụng phương pháp<br />
này, ngoài công việc, bạn sẽ có những chủ đề thú vụ hơn để tâm sự.  </p>
<p align="right"><span style="font-weight:bold;">Ngọc Linh</span><br />Theo <span style="font-style:italic;">Askmen</span></p>
<p></span></p>
Posted in KỸ NĂNG LÀM VIỆC  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/ibsconsulting.wordpress.com/6757/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/ibsconsulting.wordpress.com/6757/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/ibsconsulting.wordpress.com/6757/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/ibsconsulting.wordpress.com/6757/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/ibsconsulting.wordpress.com/6757/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/ibsconsulting.wordpress.com/6757/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/ibsconsulting.wordpress.com/6757/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/ibsconsulting.wordpress.com/6757/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/ibsconsulting.wordpress.com/6757/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/ibsconsulting.wordpress.com/6757/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6757&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/ng%c6%b0%e1%bb%9di-tham-cong-ti%e1%ba%bfc-vi%e1%bb%87c/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/0cb04ad7de7750efb89d248eab2ee36f?s=96&#38;d=&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">zilli0n</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Để là người đồng nghiệp đáng mến</title>
		<link>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/d%e1%bb%83-la-ng%c6%b0%e1%bb%9di-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-dang-m%e1%ba%bfn/</link>
		<comments>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/d%e1%bb%83-la-ng%c6%b0%e1%bb%9di-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-dang-m%e1%ba%bfn/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 16:54:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>zilli0n</dc:creator>
				<category><![CDATA[KỸ NĂNG LÀM VIỆC]]></category>
		<category><![CDATA[cộng tác]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng diễn đạt]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng giao tiếp]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hiểu]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hòa nhập]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng làm việc]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng lãnh đạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng mềm]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nghe]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nói]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng sáng tạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng tư duy]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng viết]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng văn phòng]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng đọc]]></category>
		<category><![CDATA[làm việc  theo nhóm]]></category>
		<category><![CDATA[nghệ thuật sống]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý thời gian]]></category>
		<category><![CDATA[tính cách]]></category>
		<category><![CDATA[thủ thuật]]></category>
		<category><![CDATA[tư vấn quản lý]]></category>
		<category><![CDATA[vượt qua thử việc]]></category>
		<category><![CDATA[đồng nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[đắc nhân tâm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/d%e1%bb%83-la-ng%c6%b0%e1%bb%9di-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-dang-m%e1%ba%bfn/</guid>
		<description><![CDATA[ 










 &#8211; Dù bạn thông minh và sáng tạo đến đâu trong công việc nhưng thật vô ích nếu các đồng nghiệp ghét bạn. Để có thể làm việc hiệu quả và hòa hợp với các đồng nghiệp, hãy tham khảo những lời khuyên dưới đây:

- Không lấy trộm hay cầm nhầm bất cứ [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6756&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p> <br />
<table align="left" border="0" cellpadding="3" cellspacing="0" width="1">
<tbody>
<tr>
<td align="left"><img style="width:200px;height:171px;border-width:0;" alt="Để là người đồng nghiệp đáng mến " src="http://www.tin247.com/dantri/080827044651-147-189.jpg" /></td>
</tr>
<tr>
<td><span class="image_desc"></span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><b><span class="story_teaser"> &#8211; Dù bạn thông minh và sáng tạo đến đâu trong công việc nhưng thật vô ích nếu các đồng nghiệp ghét bạn. Để có thể làm việc hiệu quả và hòa hợp với các đồng nghiệp, hãy tham khảo những lời khuyên dưới đây:</span></b></p>
<p><span class="story_body">
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Không lấy trộm hay cầm nhầm bất cứ thứ gì của người khác. Bạn có thể mượn chiếc dập ghim, chiếc bút của các đồng nghiệp khác nhiều lần nhưng hãy nhớ trả lại chúng đúng chỗi. Những điều nhỏ nhặt như vậy nhưng rất dễ khiến mọi người bực bội và tức giận với bạn. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Hãy coi nơi làm việc như nhà của bạn. Đừng bày bừa tại những khu vực chung. Hãy giữ cho văn phòng thơm tho và sạch sẽ. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Không nói lớn, quát to hay có những hành động bất nhã với các đồng nghiệp cho dù họ đang làm phiền bạn. Cần có những cách giải quyết nhẹ nhàng và chuyên nghiệp để chứng tỏ bạn là người thông minh. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Cho dù hệ thống email và <a href="http://www.vatgia.com/438/mobile.html" target="_blank"><b>điện thoại</b></a> tại nơi làm việc của bạn rất tuyệt vời và hữu dụng, đôi khi bạn vẫn nên nói chuyện trực tiếp với các đồng nghiệp, không nên làm mọi việc qua <a href="http://www.vatgia.com/hoidap/detail.php?iCat=4426&amp;iPro=7607" target="_blank"><b>tin nhắn</b></a> hay gọi điện. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Hãy là một đồng nghiệp đáng tin cậy. Nếu bạn được đồng nghiệp nào đó kể cho nghe bí mật của họ hoặc họ thường xuyên tâm sự với bạn những vấn đề của họ thì bạn nên tôn trọng và giữ kín những vấn đề đó cho họ. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Không nên trông chờ sự giúp đỡ của các đồng nghiệp khi công việc của bạn quá tải. Hãy làm thêm cuối tuần hoặc thậm chí vào giờ nghỉ trưa. Bạn bận không có nghĩa là đồng nghiệp của bạn rảnh. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Luôn sẵn lòng đóng góp tiền cho những cuộc liên hoan của công ty không nên cố tình “trốn tránh” những quy tắc sống đơn giản đó. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Luôn nhớ không “buôn” chuyện và nói sau lưng bất cứ người nào. Không ai thích tính xấu đó nếu bản thân bạn không phải người như vậy. Trong công sở, bạn nên đối xử tốt, quan tâm tới mọi người và không “thọc mũi” vào chuyện của bất cứ ai. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Bạn cũng không nên quá thân thiện và tốt bụng bởi vì các đồng nghiệp có thể nghĩ rằng bạn giả tạo và khiến họ khó chịu. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Chấp nhận thành công của người khác với thái độ và tâm trạng vui vẻ thật lòng. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span></span> </p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><b><font size="3"><font face="Times New Roman">Vài bí quyết đem đến sự thành công </font></font></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Công việc là quan trọng nhưng đừng để công việc “kiểm soát” cuộc sống của bạn. Nếu ban ngày bạn “thuộc” về công sở thì bạn nên dành buổi tối để nghỉ ngơi bên bạn bè, <a href="http://vatgia.com/home/quicksearch.php?keyword=gia+%C4%91%C3%ACnh" target="_blank"><b>gia đình</b></a> hoặc những <a href="http://vatgia.com/hoidap/quicksearch.php?keyword=s%E1%BB%9F+th%C3%ADch" target="_blank"><b>sở thích</b></a> riêng của bạn. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Hãy luôn giữ CV của bạn ở tình trạng được cập nhật. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Tránh cười gượng hay nhìn chằm chằm vào một điểm nào đó khi phỏng vấn hay trong một cuộc họp nào đó. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Nếu bạn không thấy bất cứ tin tức gì 2 tuần sau cuộc phỏng vấn, hãy gửi một bức thư đến hỏi họ về kết quả của đợt tuyển dụng đó. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Bạn không nên hoang mang rằng bạn phải bắt đầu từ con số 0. Nếu bạn là trợ lý của ai đó đừng cảm thấy xấu hổ mà bạn cần mạnh mẽ hơn để tiến lên phía trước. Ngược lại, bạn cũng không nên có sự nhìn nhận khắc nghiệt với các trợ lý, một ngày nào đó họ có thể trở thành sếp của bạn. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">- Hãy đối xử tốt với nhóm của bạn nhưng đừng để họ cảm thấy quá thoải mái và vui vẻ. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><font face="Times New Roman" size="3">Đừng nói những điều không tự chủ tại công ty bạn sắp rời đi bởi vì bạn không biết mình sẽ làm việc với ai trong thời gian tới. Hãy ra đi với nụ cười thỏa mãn. </font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span></span> </p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;margin:0;" align="right"><b><font size="3"><font face="Times New Roman">Thủy Nguyễn </font></font></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;margin:0;" align="right"><font size="3"><font face="Times New Roman">Theo <i>Ivillage</i></font></font></p>
<p></span> </p>
Posted in KỸ NĂNG LÀM VIỆC  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/ibsconsulting.wordpress.com/6756/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/ibsconsulting.wordpress.com/6756/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/ibsconsulting.wordpress.com/6756/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/ibsconsulting.wordpress.com/6756/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/ibsconsulting.wordpress.com/6756/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/ibsconsulting.wordpress.com/6756/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/ibsconsulting.wordpress.com/6756/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/ibsconsulting.wordpress.com/6756/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/ibsconsulting.wordpress.com/6756/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/ibsconsulting.wordpress.com/6756/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6756&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/d%e1%bb%83-la-ng%c6%b0%e1%bb%9di-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-dang-m%e1%ba%bfn/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/0cb04ad7de7750efb89d248eab2ee36f?s=96&#38;d=&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">zilli0n</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.tin247.com/dantri/080827044651-147-189.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Để là người đồng nghiệp đáng mến </media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>5 kiểu đồng nghiệp “đáng gờm” nơi công sở</title>
		<link>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/5-ki%e1%bb%83u-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-%e2%80%9cdang-g%e1%bb%9dm%e2%80%9d-n%c6%a1i-cong-s%e1%bb%9f/</link>
		<comments>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/5-ki%e1%bb%83u-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-%e2%80%9cdang-g%e1%bb%9dm%e2%80%9d-n%c6%a1i-cong-s%e1%bb%9f/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 16:53:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>zilli0n</dc:creator>
				<category><![CDATA[KỸ NĂNG LÀM VIỆC]]></category>
		<category><![CDATA[cộng tác]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng diễn đạt]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng giao tiếp]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hiểu]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng hòa nhập]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng làm việc]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng lãnh đạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng mềm]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nghe]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng nói]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng sáng tạo]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng tư duy]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng viết]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng văn phòng]]></category>
		<category><![CDATA[kỹ năng đọc]]></category>
		<category><![CDATA[làm việc  theo nhóm]]></category>
		<category><![CDATA[nghệ thuật sống]]></category>
		<category><![CDATA[quản lý thời gian]]></category>
		<category><![CDATA[thủ thuật]]></category>
		<category><![CDATA[tư vấn quản lý]]></category>
		<category><![CDATA[vượt qua thử việc]]></category>
		<category><![CDATA[đắc nhân tâm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/5-ki%e1%bb%83u-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-%e2%80%9cdang-g%e1%bb%9dm%e2%80%9d-n%c6%a1i-cong-s%e1%bb%9f/</guid>
		<description><![CDATA[- Nền kinh tế bất ổn dẫn đến tỉ lệ thất nghiệp gia tăng, khi đó, chúng ta bắt đầu quan tâm nhiều hơn tới việc làm sao để giữ chiếc “cần câu cơm” của mình. Trong cơn lốc cắt giảm nhân sự, bạn nên dè chừng 5 mẫu đồng nghiệp sau đây.

 
1. Người [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6755&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>- Nền kinh tế bất ổn dẫn đến tỉ lệ thất nghiệp gia tăng, khi đó, chúng ta bắt đầu quan tâm nhiều hơn tới việc làm sao để giữ chiếc “cần câu cơm” của mình. Trong cơn lốc cắt giảm nhân sự, bạn nên dè chừng 5 mẫu đồng nghiệp sau đây.<span class="bodyContent"></p>
<div align="center"><span style="font-weight:bold;"><img alt="5 kiểu đồng nghiệp đáng gờm nơi công sở" src="http://www.tin247.com/dantri/090107093141-348-905.jpg" /></span></div>
<div align="center"> </div>
<div><span style="font-weight:bold;">1. Người làm việc nhanh</span> </div>
<p>Người đồng nghiệp này luôn giành chiến thắng trong mọi “cuộc đua”. Ví dụ, khi sếp<br />
đề nghị các nhân viên đưa ra ý kiến của họ về một dự án mới nhận thì<br />
người ấy luôn là người đầu tiên phát biểu trong khi mọi người còn chưa<br />
nhận biết rõ được tình hình. Với những người này thì tốc độ hoàn thành công việc được đưa lên hàng đầu thay cho chất lượng. </p>
<p>Khi cùng nhóm với họ, bạn nên dành thời gian để xem lại những công<br />
việc mà họ đã làm. Nếu có điểm gì mà chưa tốt nên cùng nhau thảo luận<br />
và đưa ra giải pháp khác để đảm bảo công việc không còn sai sót nữa.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">2. Người thích “lẻ loi”</span></p>
<p>Đây là kiểu đồng nghiệp kín đáo và đề phòng với tất cả mọi người. Họ<br />
lo lắng rằng những ý tưởng tuyệt vời của họ sẽ bị ai đó lấy cắp nếu để<br />
lộ ra vì thế họ có xu hướng làm việc một mình từ đầu đến cuối.</p>
<p>Khi phải làm việc cùng người này, bạn nên để cho cô/anh ấy có không<br />
gian riêng và có niềm tin ở bạn. Bạn có thể liên lạc để biết tiến triển<br />
công việc qua email hay khi bạn đi ngang qua nơi làm việc của họ. Hãy<br />
nói với họ rằng cứ gọi bạn bất cứ lúc nào khi họ cần sự giúp đỡ.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">3. Người cho mình là ngôi sao</span></p>
<p>Không có thách thức nào là khó khăn với kiểu đồng nghiệp này bởi vì<br />
họ có mối quan hệ ngầm với nhiều nhân viên cấp cao trong công ty. </p>
<p>Khi làm việc cùng với đồng nghiệp này hãy để cô/anh ấy được là người<br />
quản lý nhóm hay có thể cho họ là người đại diện của nhóm phát biểu kế<br />
hoạch dự án trong các cuộc họp. Nhờ vậy nhóm bạn sẽ gây được sự chú ý<br />
của sếp và thậm chí của cả những nhân vật cao hơn. Thành công người đó<br />
đem lại sẽ là thành công của cả nhóm.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">4. Người nghiện việc</span></p>
<p>Nhân viên này lúc nào cũng xin thêm việc về làm một phần để có được<br />
hình ảnh tốt trong mắt sếp và một phần bởi vì họ thích được làm việc.<br />
Chú ý quan sát bạn có thể học hỏi nhiều từ người đồng nghiệp này như<br />
các kỹ năng làm việc, các kiến thức mới cập nhật,…</p>
<p>Nhưng khi phải làm việc chung nhóm với người này thì bạn nên chia<br />
đều công việc thay vì một trong hai người làm gần hết. Nghiện việc chỉ<br />
khiến bạn bị căng thẳng và kết quả công việc thì không chắc đã tốt.</p>
<p><span style="font-weight:bold;">5. Người phá hoại</span></p>
<p>Đây là người có thể làm mọi thứ miễn là họ được dẫn đầu. Dù họ là<br />
người có tài hay không thì họ luôn muốn trở thành số 1 và ghi điểm với<br />
sếp. Vì thế hãy luôn giữ khoảng cách và đề phòng với kiểu đồng nghiệp<br />
này khi bạn cùng làm việc chung.</p>
<p>Nếu bạn bị đồng nghiệp này phá hoại cho dù bạn không làm gì sai, hãy thu thập bằng chứng và báo với người quản lý của bạn.</p>
<div align="right"><span style="font-weight:bold;">Thủy Nguyễn<br /></span>Theo <span style="font-style:italic;">MSN</span></div>
<p></span></p>
Posted in KỸ NĂNG LÀM VIỆC  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/ibsconsulting.wordpress.com/6755/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/ibsconsulting.wordpress.com/6755/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/ibsconsulting.wordpress.com/6755/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/ibsconsulting.wordpress.com/6755/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/ibsconsulting.wordpress.com/6755/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/ibsconsulting.wordpress.com/6755/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/ibsconsulting.wordpress.com/6755/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/ibsconsulting.wordpress.com/6755/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/ibsconsulting.wordpress.com/6755/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/ibsconsulting.wordpress.com/6755/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=ibsconsulting.wordpress.com&blog=4770910&post=6755&subd=ibsconsulting&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://ibsconsulting.wordpress.com/2009/01/28/5-ki%e1%bb%83u-d%e1%bb%93ng-nghi%e1%bb%87p-%e2%80%9cdang-g%e1%bb%9dm%e2%80%9d-n%c6%a1i-cong-s%e1%bb%9f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/0cb04ad7de7750efb89d248eab2ee36f?s=96&#38;d=&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">zilli0n</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.tin247.com/dantri/090107093141-348-905.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">5 kiểu đồng nghiệp đáng gờm nơi công sở</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>